雇用2.0
ウィズコロナ時代の人事戦略

多くの企業が人材の採用や教育に多額の資金をかける中、「なかなかいい人が採用できない」「採用できたはいいけど、人がすぐにやめてしまう」「そもそも採用ができない」など、様々な課題を抱えている企業がほとんどです。

そんな中、当社では、理念共感型採用を通して、採用率を上げ、離職率を下げ、IT業界に特化した採用、人材定着のコンサルティングを行ってきました。

信じられない話かもしれませんが、私共がかかわってきた企業は売上、社員規模共に倍以上になってきたお客様が多くいます。

MESSAGE

採用に関して
こんなお悩みはありませんか。

  • 面接の正しいやり方がわからない。
  • 求人広告にお金をかけているのに、応募が少ない。
  • 面接にくる人が自社の社風と合っていない。
  • 採用をしたはいいが、すぐに仕事を辞められる。
  • 一度、求人広告を出したものの採用に繋がらなかった。
  • 求人広告を無策で出したくない。

理念共感型採用コンサルティングで
解決します!

理念共感型採用とは?

企業理念や経営理念、クレドに共感して応募してくれた人を採用することを理念共感型採用といいます。理念共感型採用は、人材と企業のミスマッチを防ぎ、理念に共感するモチベーションの高い人材を確保できるため、生産性の向上や離職率の低下にも効果的です。

ABOUT
REASON

理念共感型採用が選ばれる理由

理念共感型採用が通常の人材採用と違う一番の大きなポイントは、他社でも自社でも欲しい人材を狙うのではなく、自社のビジョンや社風に合う、自社でしか輝けない人材を狙うところです。自社の理念に共感した人、そして自社だからこそ力を発揮できる人を採用できれば、ミスマッチによって辞めてしまう事態を未然防ぐこともでき、将来的に長く成長できる人材になる可能性もあります。

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得られる結果
  • 離職率を減らすことができる
  • リファーラル採用が増える
  • 社員の声が聞こえるようになる
  • 自社だからこそ輝ける人材を発見できる
  • 会社の採用の勝ちパターンが見えてくる
理念に対する共感度 reson graph 失敗経験あり⇔優秀な人 通常の
人材採用が
狙うところ
理念共感型
採用が
狙うところ

graph 理念共感型
採用

頭が良く、人当たりも良いが、自由な時間
に出社したいなどの希望条件を持った若手

通常の
人材採用

頭が良く、人当たりも良い経験のある若手

FLOW

理念共感型採用サービスの流れ

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理念・ビジョンを明確にし、人材のペルソナを作る。

理念を明確にすることで、他社との差別化ができる。更にそうすることで、自社だからこそ活躍できる人材のペルソナが描けるようになる。
離職率がすでに低い会社はありのままを打ち出すと、人が集まる。

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明確にした理念・ビジョンを社内での全体会議や、
社外向けのWebサイトなどで共有する。
理念に準じた離職率を下げるための制度作りをする。

(ブラザー制度等)

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上記を元に相性の良い求人広告を出す。

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結果を元に、PDCAを回して、
Webサイト、制度、求人広告を改善していく。

Why

理念共感型採用が選ばれる理由

文化祭のように事業推進するお手伝い。

社員数50人までの企業であれば、
理念に共感した仲間と、仕事をしていく
苦労も、涙も、共にしながら、会社を作っていく、そんな組織にしていきませんか?
文化祭の後夜祭での達成感を覚えていませんか?

あの達成感を、理念に共感した社員と共に味わう。
それこそが、事業をやっていく理由の一つではないでしょうか?

理念共感型採用サービスについての
お問い合わせはこちら

CASE

成功事例のご紹介

COURSE
理念共感型採用サービス

選べる3つのコース内容

期間は一年間。自社で自走できる状態まで持っていきます。

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シルバーコース

  • 業界平均採用単価で採用し、無駄な離職を減らす。
  • 隔週1時間のweb会議を含む。
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ゴールドコース

  • 業界平均採用単価の三分の二で採用し、無駄な離職を減らす。
  • 毎週1時間のweb会議、三ヶ月後から隔週での開催。
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プラチナコース

  • 業界平均採用単価の半額で採用し、離職率を5%以下に抑える。
  • 毎週1時間のweb会議を含む。
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シルバーコース

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理想の社員とペルソナ設定。ペルソナテンプレート作り。

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企業理念、ビジョンの明確化、何年後どうなる、など、企業理念・ビジョンのテンプレート作り。

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ペルソナに刺さるホームページ作り。

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採用広告戦略。

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人が採れる面接を伝授。

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随時チャットワークでの質問への返答。(2営業日以内)

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ゴールドコース

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シルバーコース内容すべて。

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離職率を下げ、ペルソナに刺さりやすい良い制度づくり。

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各種改善会議設計、人事 営業会議設計。

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全体会議設計、幹部候補ミーティング設計。

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全体会議アンケートのテンプレートを譲渡。

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日報、月報のテンプレートを譲渡。

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面接指導(録画したものを送っていただき3回まで添削します。)

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プラチナコース

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ゴールドコースの内容すべて。

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採用のための動画制作(ディレクションのみ。制作は外部パートナーに委託。費用は全て弊社が負担します)

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社員全員適正検査を行い統計情報を元に、離職しづらい人材や、活躍しやすい人材の傾向分析(webツールを使うので実費はご負担頂きます。)

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面接指導(一緒に面接します。録画したものを送っていただいて添削も無制限にします)

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随時、電話 チャットワークでの質問への返答。(1営業日以内)

理念共感型採用サービスについての
お問い合わせはこちら

SPECIAL

その他特典のご案内

  • 成果の出やすい求人広告企業の紹介(同じ媒体にだすのでも、代理店によって成果がガラッと変わります。まずはお試しください)
  • 人事のご担当者と一緒に弊社が面接を実施します。
    (人が採れる面接を伝授します。このクオリティを意識してください)
  • 全体会議のアンケートなどの既存テンプレートを提供し、御社に合うようカスタマイズします。
  • 人が採れる動画制作会社、人事に強い弁護士、助成金に強い税理士、動きの速い社労士などいろいろな士業の方、資金調達に強い会計士の紹介をします。
  • 一年間の無料質問受付を実施中です。(2営業日以内)
  • 業種的に弊社が未経験の業種に関してはモニター価格をご用意しております。
PROFILE

スタッフの紹介

竹元紳一郎Shinichiro Takemoto

IT戦略×採用コンサルタント

大手IT企業に13年勤め、毎月何名かが離職していく現場のプロジェクトマネージャーの経験を元に、離職していかない組織開発コンサルタントとして活躍中。上場企業から、ITベンチャーまで幅広く組織開発に携わる。

組織開発コンサルを実施した神奈川県の地域NO.1 不動産グループ(賃貸、売買)では、2年間離職者ゼロを誇る。得意分野はSDGs、企業理念構築、中期経営計画に合った離職率を下げる育成・教育支援。またSDGs企業理念から一貫性を持った採用ページ、面接官育成、育成プログラム作成、社員研修など、理念で集まった社員を育成し離職を防ぐ。今なお現役でシステム開発の現場に立っているからこそわかるコンサルティングを提供。

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